Yöneticiliğin 8 Temel Esası

Bir Yöneticinin;

• SONUÇ ODAKLI PLANLAMA YAPABİLME
• AYRINTILARI DÜŞÜNEBİLME
• İŞ TAKİBİNDE ETKİN OLMA
  
• FAYDA-MALİYET ANALİZİ YAPMA
  
• SORUMLULUK ALABİLME
  
• ETKİN BİLGİ ALIŞVERİŞİ YAPABİLME ve İLETİŞİM KURMA
• ARAŞTIRMA, SORGULAMA, AKILCI SİSTEMLER KURABİLME ve BULGULARI YAPABİLİRLİĞE UYARLAMA
• ÇIKTI ve GELİŞMELERİ KAYDA ALMA ve RAPORLAYABİLME

özelliklerini bir arada kullanma becerilerini değerlendirmesi ve geliştirmesi esastır.